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轨道交通展讯 天津轨道交通集团高度重视主题教育,认真贯彻和落实中央和天津市委的部署要求,在天津市委第十九巡回指导组的有力指导和帮助下,以上率下、上下联动、同题共答,务实推动主题教育有力有序开展。
坚持把理论学习摆在首位,深学细研,凝心铸魂,切实学出高站位、学出实担当,学出好作风。采取“闭门读书”的方式,与市委同步举办主题教育读书班,组织76名中层以上干部关上门、坐下来、静下心,心无旁骛读原著学原文悟原理,原原本本通读必读书目。采取“跨组联学”方式,集团领导班子成员在集中研讨交流的基础上,分别深入各学习小组,围绕贯彻落实好党的二十大精神和全市“十项行动”进行深入研讨,促进学研联动、上下联动、工作联动。采取“重点跟进”的方式,结合轨道交通建设实际,从党的创新理论中找思路、找方法,努力做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。
坚持把解决问题抓在实处,同题共答,见行见效,着力抓检视、抓调研、抓整改。把问题整改贯穿主题教育始终,一开始就建立问题清单,边学习、边对照、边检视、边整改,将巡视审计反馈的问题,理论学习、调查研究中查摆的问题、推动“十项行动”落实中发现的问题,一条一条进行梳理,一项一项制定整改措施,压实推动解决问题的主体责任,实行销账管理。目前,从党员干部队伍和高质量发展两个方面梳理出25个突出问题。两级领导班子成员围绕梳理发现的问题,从“发挥‘链主’赋能作用”“
智能建造和智慧管理”“强化安全质量监管”“TOD+城市更新”“提升轨道交通客流”等方面,有针对性确定了48个调研课题,领题调研,形成上下协同、群策群力找病根、定对策、促整改的整体合力。
坚持把推动发展落在干上,强化担当,笃行实干,积极担起轨道之责、展现轨道之为、贡献轨道之力。着眼贯彻落实党的二十大精神具体化、具象化,坚持从全局谋划一域,以一域服务全局,把推动全市“十项行动”重点任务与主题教育统筹起来、一体推进。在建设规划方面,积极配合市有关部门优化轨道交通线网规划,围绕“滨海新区高质量发展”“中心城区更新提升”等重点内容,推进轨道交通项目研究,补强既有网络覆盖短板。在建设管理方面,全力推动津静市域(郊)铁路首开段工程建设;加强PPP项目监管,积极履行政府方股东职责,构筑派驻人员直接参与、职能部门延伸管理、重大事项公司决策“三位一体”管理机制。在运营保障方面,开展“提服务、增客流、强保障、促发展”主题活动,加强客流预测分析,采取“专用运行图+临时客运列车+延长运营时间”等方式,全力提升线网运能能力。今年以来线网客流屡创新高,最高突破210万人次,公共交通分担率达到60.3%。在资源开发方面,牵头组织策划双林、梨园头、南马集、大寺、佟楼等20余座场站综合开发、城市更新项目,规划面积300万平方米,预计盘活资产130多亿元。在智慧轨交建设方面,大力推进智能建造和智慧运维建设,编制实施智慧轨交2023-2025三年滚动计划。在轨道交通产业链发展方面,发挥“链主”赋能作用,深化与相关供应商、高校院所交流合作,组建轨道交通产业基金,培育引进轨道交通产业,进一步推动轨道交通产业强链延链补链。
坚持把为民服务扛在肩上,健全机制,用心用情,持续在擦亮服务品牌上出实招、下实功、见实效。扎实开展为民服务办实事工作,组织制定《轨道交通集团“民呼我为、擦亮窗口”为民服务工作方案》,用实际行动答好便民为民惠民的时代答卷。结合市委市政府开展的高品质生活创造行动和实施20项民心工程,全面梳理与轨道交通相关的群众诉求事项,建立为民服务项目清单台账。着眼提升便民服务水平,积极推动天津地铁APP跨城扫码互通,已与北、上、广、渝等8个城市扫码互通,天津地铁APP注册用户达到963万。组建“雷锋服务队”“彩虹青春服务队”“文明春风服务队”“解放桥开桥保障队”,开通“智能票务服务终端”自助充值和智能语音问询功能,圆满完成“五一”小长假、解放桥开桥乘客出行保障。围绕“增建城市停车泊位”和“完善便民商业设施”等重点民心工程,打造停车互联新生态,构建一站式服务新体验,截至目前,完成5处停车场、50个便民服务点、402个停车位建设。大力推进文旅项目服务,泰达大厦挂牌“国际航运大厦”,国际青少年交流中心(天津)挂牌天津市中小学研学示范营地、天津市中小学研学示范基地,今年累计接待中小学校2.6万余名学生开展社会实践活动;提升光合谷旅游度假体验,“五一”期间接待游客4.5万余人次,实现营业收入530万元。
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