BIM+大穿插施工助推“新基建”

轨道交通展讯 BIM+大穿插施工的创新组织方法，就是将施工过程中的所有数据都连接到互联网，在精确计算各工序工程量的基础上，利用BIM技术进行分析、推演、建模，从而精算各工序工程量所需人员、机械等，再反应用于施工中，在原先各工序流水作业的基础上进行大穿插施工，最大程度提高建设效率。

近年来，中铁二十三局四公司注重施工需求与信息技术的融合创新，着重推广“BIM+大穿插施工”方法，在各专业施工中得到普遍应用，项目管理能力和管理效果得到较大提升。

数据融通促高效

该公司锦樾名邸住宅及配套设施项目全过程运用BIM技术+大穿插施工等智慧建造手段，严格执行标准化建设，使各个数据、平台、现场能够有效地互联互通互融，项目整体建设高效推进。

锦越名邸施工现场（刘科健 摄）

据了解，该项目总建筑面积9.9万平方米，共12栋单体建筑。为高效推进施工建设，使各项工序流程程序化，实现对现场的准确、快速、全过程的监管，该项目通过施工组织推演、场地布置、道路规划、建立图纸交流会、运用BIM技术推演、施工模拟等方式，精确计算各工序工程量、人员、设备投入，模拟大穿插施工各工序施工衔接点位，并严格“卡点”标准化施工，做好工序衔接组织保障，严格把控安全、质量、环保关键点，有效减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，提高施工质量达到降本增效的目的，实现了基于BIM的智能化工程项目协同管理。

比如房建施工按照4天完成一层结构的效率进行计算，施工至8层结构时，6、7层进行结构养护，5层拆除结构支撑体系，4层插入砌体工程，3层插入样板抹灰工程，2层进行样板防水、防水保护层。这种施工组织方式大大缩短施工建设所需工期，为项目高效建设发挥了积极作用。

该项目自2023年1月4日正式施工，首开1、2、10、11号楼历时三个半月提前达到预售节点，二批次9号楼于4月14日提前达到预售节点，实现了“高效建精品，引领新典范”的建设目标。不仅如此，该项目还迎接了业主单位组织的200余人的现场观摩交流，被授予“重信守诺攻坚克难，彰显央企责任风范”等两面锦旗，在2023年业主第一季度检查中质量、安全评比排名双第一，树立了良好的企业形象。

“中铁二十三局施工管理能力越来越强，高标准的自我要求，向同行传递了‘以品质树标杆 以匠心筑精品’的积极理念，这个工地给其他房建项目树立了良好榜样。”建设单位领导对该项目给予了高度肯定。

“流水穿插”提动能

中铁二十三局武汉国药一期工程项目二区总建筑面积9.5万平方米，共24个单体建筑，包含土方、桩基础、筏板基础、独立基础、主体结构、门窗、涂料、高压、低压、弱电智能化、消防、雨污水管网、及道路、景观绿化全专业施工，工期紧、任务重。该项目在实际施工中，用BIM技术精算各工序工程量所需资源配置，划分流水施工区、各工序大流水穿插施工，达到效率效益最大化。

武汉国药大穿插施工（张鹏 摄）

该项目分为三个流水施工区，一区3栋单体，二区9栋单体，三区12栋单体。每个施工区内首先策划土方开挖及基础施工的流水施工，综合考虑现场实际地形及基础结构、室外管网等情况，保证外运土方与场内回填土的土方平衡。将基础开挖的土用于相邻楼栋的基础回填，既实现土方平衡，又减少了土方转运费用。

根据现场布置，每四栋楼先流水施工两栋楼，剩余两栋楼与先开两栋楼形成大流水，据此配置人材机等资源，尤其是模板的周转，三层施工时首层模板拆除后用于相邻流水楼栋，增加了模板的周转效率，同时减少了重新配模费用；主体结构四层施工，二、三层养护，一层穿插砌筑施工；区域内外架拆除后穿插室外雨污废水、强弱电等管网施工。

通过项目部的精心统筹各施工资源，科学组织管控现场，该项目自2023年4月5日施工，三个单体提前15天完成基础验收，并取得了可观的收益，预计总工期将提前30天实现，得到了建设单位高度表扬。

“信息技术与传统施工的融合应用，让我们建筑企业得到了实实在在的效益，我们要大力推动新技术的创新运用，强调融合赋能，完善激励机制来进一步激发企业向数字化、智能化转型，有力推进‘新基建’建设步伐。”该公司党委书记、执行董事吴行州表示。

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