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为全面推动洛阳轨道交通竣工结算工作,9月29日上午,集团公司在控制中心召开竣工结算工作启动大会。公司党委书记、董事长马朝信,总经理马天文,监事会主席徐聪,副总经理李浩波,总工程师武雪都,副总经理田华军、张昭出席了会议。集团各部门负责同志及1、2号线、龙门枢纽、控制中心设计、施工、监理、设备供应商等各参建单位项目负责人参加了会议。
会上,马天文同志宣读了《轨道交通工程竣工结算工作方案》,对竣工结算工作进行了安排部署;李浩波同志宣读了《建设工程结算管理办法(试行)》,明确了竣工结算工作流程。机电设备部、建管公司、造价管理部、参建单位代表对竣工结算工作作出了郑重表态;马朝信同志就竣工结算工作发表重要讲话,对竣工结算工作提出要求。
马朝信同志从强化认识,提升站位;明确任务,强化措施;严格监督,奖优罚劣三个方面对竣工结算工作作出重要指示,为竣工结算工作指明了方向。他要求与会人员要以勇攀高峰的信心和敢于担当的勇气,以更高的政治站位、更昂扬的精神状态、更有力的思路举措,高质量、高效率、高水平完成轨道交通竣工结算工作,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。
会后,造价部对参建单位进行了业务培训,对《建设工程结算管理办法(暂行)》进行了深入解读。各参建单位纷纷表示要以此为契机,加强相关制度和办法的学习,做到思想认识到位、人员投入到位、行动落实到位,扎实有序做好竣工结算工作。
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